２０１８年に「働き方改革」法案が成立して以来、労働時間の是正、高齢者の就業促進など、さまざまな労働環境の改善がなされてきています。
しかしながら、働き方改革の本質的な目的は生産性の向上です。労働生産性（一人当り・時間当りの付加価値など）・組織生産性（企業一社当りの付加価値など）の向上が一連の改革で成されたとは言えません。特に、われわれ中小企業においては、労働コストの負担だけが増え、逆に生産性を落としているケースが散見されます。
では、何が生産性向上のために必要なのか？それは、社員一人ひとりがモチベーション高く仕事にあたり、潜在能力をフルに発揮する状態をつくる、表現を変えると「働きがい」改革が求められるのではないでしょうか。
本セミナーでは、３２年に亘り中小企業の組織開発支援をしてきたコンサルタントが、これからの時代に不可欠な社員の働きがい（エンゲージメント）を高めるポイントを解説します。

■定員３５名　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	Ⅰ．「エンゲージメント」向上が社員の働きがいを生み、組織の業績を向上させる 　①社員のエンゲージメントが高い状態とは？ 　・正しい定義をマネジメント層で共有する。キーワードは「主体性」 　②従業員満足（ＥＳ）とエンゲージメントを混同させない。 　③エンゲージメントに影響を及ぼす６つのポジティブ要素 　・有意味感　　・明確性　　・参画感　　・成長実感 　・共創性　　・適正評価 Ⅱ．中小企業の５つの「エンゲージメント」向上観点 　①社員に「働く意味」と「参画意識」を付与する『インテグレーション・ワーク』 　②社員が主体的に仕事を“やりがいあるもの”に変革させる 　　『ジョブ・クラフティング』 　③エンゲージメントに大きな影響を及ぼす上司の『マネジメント力』 　④『適正評価』が、社員のモチベーションを喚起し、潜在能力を発揮させる 　⑤『新２：６：２の法則』会社の中核を担う人材のエンゲージメントを強化することが最重要課題 Ⅲ．中小企業の「エンゲージメント」向上策
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2023年11月28日(火)　14:00～16:15（受付開始 13:30）
会場	［大阪会場］ アットビジネスセンターPREMIUM新大阪（JR「新大阪」駅正面口　徒歩3分、地図） 大阪市淀川区西中島5-14-10新大阪トヨタビル9F TEL：06-7878-8577
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	志水 　浩　（弊社　専務執行役員） １９６７年京都府生まれ。経営コンサルタントとして３０年以上のキャリアを有しており、中小企業を中心にさまざまな業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。著書に「成功体験は９割捨てる」「やさしくて強い社長になるための教科書」がある。