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SEMINAR大阪 会場バラバラなチームを一つに！目標を達成するチームの作り方
社員の定着と活気ある組織づくりのための管理職育成セミナー
人材不足や採用難が叫ばれる中、これまで以上に社員の定着率を高めることが求められていますが、現場において効果的な施策を行っている企業は少ないのが実情です。さらに、コロナ禍によるリモートワークの普及や心理的安全性の欠如など、社員がバラバラになる要因が増えています。これにより、「人間関係の悪化」や「退職者の増加」といったリスクが高まっています。
本セミナーでは、社員の「定着率を高める」とともに、メンバーが一つにまとまり「目標を達成する」チームのつくり方について、リーダーシップの強化、コミュニケーションの改善、チームワークの向上、３つの観点よりお伝えします。
■定員 ３０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | １．社員定着に必要なリーダーシップ力 ２．結束力を高めるコミュニケーションの改善 ３．目標を達成するチームワークの向上 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年12月19日(木) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 山下 大輔 （弊社 人材開発部 コンサルタント） 大手教育会社にて数多くの講師登壇並びに人材育成に従事。 その後、事業会社の経営幹部として組織体制の構築や 全国エリア統括として部署横断型のプロジェクトチーム立ち上げ等を経験。 「活気ある組織作りを基軸に中小企業を支援したい」 との想いから新経営サービスへ入社。 単なる研修実施ではなく、経営課題の解決につながる 人材開発・組織開発コンサルティングを心掛けている。 弊社 実践管理者養成講座 担当講師 |