岡山 会場 【経営者向け】なぜ、あの中小企業は若手人材を採用・定着できるのか?
無名の中小企業でも、採用コストを増やさず欲しい人材が獲得できる“採用の仕組み”構築セミナー
【本セミナーで紹介する主な事例】
□ 応募600名超。若手人材を12名採用した中小企業(約200名)
□ 応募90名超。若手人材を7名採用した地方中小メーカー(約120名)
□ 採用人数0名から毎年5名以上の新卒を獲得できるようになった地方中小企業(約300名)
【こんな方におススメ】
□ 採用コストを増やさず、効率的に若手人材からの応募を増やしたい
□ 採用ミスマッチを減らし、自社で定着・活躍する若手人材を獲得したい
□ 場当たり的で担当者任せの採用活動から脱却し、安定した若手採用を実現するための仕組みを構築したい
人手不足の解消が中小企業における重要な経営課題となる中、
〇 求人を出しても若手からの応募が来ない
〇 若手を採用したがすぐ辞める
などの悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません。
特に採用コストの増加や人材のミスマッチは、経営に直結する深刻な問題です。
一方で、知名度や条件面は不利でありながらも、安定して若手を採用し、定着まで実現している中小企業が存在します。
なぜ、無名の中小企業でも若手の採用・定着に成功しているのか?
それは、売り手市場を勝ち抜くための“採用戦略にもとづく独自の仕組み”にあります。
本セミナーでは、若手の採用・定着に悩む中小企業経営者を対象に、再現性ある採用の仕組みを構築するための方法について、豊富な成功事例とともに解説します。
■□セミナー参加特典□■
・正しく見極め、入社意欲を高めるためのノウハウが満載!『面接官マニュアル』を無料進呈
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | Ⅰ. なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか? Ⅱ. なぜ、あの中小企業は若手を採用・定着できるのか? Ⅲ. 無名の中小企業が若手採用に成功するための“採用の仕組み”のつくり方 Ⅳ. 多くの中小企業が“採用の仕組み化”に失敗する理由 Ⅴ. 採用を“仕組み化”するための実践ステップ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、採用部門責任者 |
| 日程 | 2026年12月21日(月) 13:30~16:00(受付開始 13:00) |
| 会場 | [岡山会場] |
| 参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
| 講師 | 田中 花 (経営支援部 コンサルタント) 10名~300名の中小企業を対象に、採用活動・面接に関する支援を中心としたコンサルティングに従事。製造業・建設業などを中心に、現場に入り込みながら面接改善を行い、「その会社に合う人材を採用できる仕組みづくり」を支援している。また、人事制度の構築・運用支援にも携わり、採用から人材の定着・活躍まで、ヒトに関する課題を一気通貫でサポート。経営者や採用担当者に寄り添い、「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動している。 |