こんなお悩みはございませんか？
　・子供はいるがまだ小さく、リリーフ社長が必要
　・できれば従業員に継がせたいが力量不足
　・従業員から経営者になりたい意思を感じられない
　・後継者候補の株式買取資金がねん出できない。
　・株価が高く、承継が進まない
　・後継者がおらず廃業せざるを得ないと考えている
　・M&Aはできればやりたくないが、最後の選択肢として検討している。

本セミナーでは、そんなお悩みを解決。
　「後継者不在企業でもできる事業承継準備」
　「従業員承継で必須のポイント」
　「株価低減・買取資金確保ノウハウ」
など、専門的な事業承継対策を徹底解説。

■定員　２０名　　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	１．後継者不在企業が行うべき事業承継対策とは？ ２．従業員承継の失敗事例 　　①株式を渡すタイミングや配分はどうすべきか？ 　　②他の従業員への配慮はどうすれば良い？ 　　③従業員の親族への配慮は必要？ ３．後継者不在・従業員承継によくある質問 　　①承継意欲を高めるにはどうすれば良い？ 　　②経営者を早期に育成する方法は？ 　　③後継者候補には色々な部署を経験させるべき？ 　　④従業員に株式は渡すべき？ 　　⑤ホールディングスはした方が良い？ 　　⑥株の買取資金はどうすれば確保できるのか？ ４．株価低減　徹底攻略
対象	経営者、後継経営者
日程	2024年10月25日(金)　14:00～16:00（受付開始 13:30）
会場	［東京会場］ KFC Hall & Rooms（都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図） 東京都墨田区横網一丁目6番1号 TEL：03-5610-5801
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	上坂　研祐（経営支援部シニアコンサルタント　事業承継士／中小企業診断士） 事業会社の法務審査業務、大手コンサルティング会社のマネージャーを経て当社に入社。 「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継支援を行う。 これまで後継者不在会社の承継対策や、従業員への承継、ホールディングス化と合わせた事業承継スキームの構築、親族間で仲が悪い場合の事業承継など様々なケースでの事業承継を担当。 節税だけに留まらない、全体最適での事業承継支援に強みを持つ。 また事業承継のみならず、中期経営計画策定、グループ経営など経営戦略の支援を手掛けている。