SEMINAR－セミナー情報－

【こんな方におススメ】
□ 採用コストを増やさず、効率的に若手人材からの応募を増やしたい
□ 採用ミスマッチを減らし、自社で定着・活躍する若手人材を獲得したい
□ 場当たり的で担当者任せの採用活動から脱却し、安定した若手採用を実現するための仕組みを構築したい
□ 若手の早期離職を防止し、ムダな損失をなくしたい

人が採れない。採用しても育たない。せっかく育った若手も辞めてしまう――。
売り手市場を背景とする慢性的な人手不足によって、事業の停滞や現場負担増による社員のエンゲージメント低下などを招いている中小企業は少なくありません。

実は、人材不足を乗り越えて成長を続ける中小企業と、採用・定着に苦戦する企業には、明確な違いがあります。
それは、採用手法や知名度の差だけではなく、「どんな人材に来てほしいのか」「自社の魅力をどう伝えるのか」「入社後にどう育て、活躍してもらうのか」という、経営と組織づくりの考え方・仕組みにあります。

本セミナーでは、50社以上の中小企業・地方企業における採用・定着支援経験から見えてきた、『若手人材に選ばれ、定着し、活躍する会社』の共通点を「5つの基本原則」として解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。