本セミナーは、売り手市場の今だからこそ、中小企業が実践すべき採用・定着施策について解説します。

＼以下のお悩みを抱える中小企業経営者・採用責任者の方におススメ／

◇ここ数年で急に人が採れなくなった…
・募集をかけても、応募が来ない
・欲しい人材からの応募が少ない
・良いと思った人材が選考・内定辞退する
・様々な手法を試してきたが、あまり効果がなかった

◇採用してもすぐ辞めてしまう…
・賃上げしたのに、社員の離職が減らない
・入社3年で3割以上の新卒社員が離職している
・即戦力と思って採用した人材が、活躍できず辞めてしまった
・離職者が増加傾向にあるが、その原因が分からない

■□セミナー参加特典□■
日本実業出版社「成功事例でわかる小さな会社の『採用・育成・定着』の教科書」(講師執筆)　書籍進呈

■定員３０名　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください

内容	Ⅰ. なぜ採れない？なぜ辞める？採用・定着の失敗原因と対策 　□原因は 「中小企業だから」「賃金が安いから」とは限らない！ 　□人が採れない・辞める会社の共通点 Ⅱ. 欲しい人が採れない”原因”を特定し、採用勝ちパターンを確立する！ 　□応募が来ない原因を特定する方法 　□欲しい人材からの応募が集まる求人原稿の書き方 　□＜成功事例＞半年間で20～30代の人材を10名以上採用した中小企業 　□選考・内定辞退の発生原因は、面接官にある 　□主観に頼らない！面接官が実践すべき見極めテクニック Ⅲ. 採っても辞める”悪循環”を打破する！　 　□離職データをきちんと分析できているか？ 　□賃上げすれば、社員をモチベートできるわけではない 　□トータル・リワードの観点をもって課題解決にあたる 　□各種定着化施策の紹介
対象	経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程	2025年09月09日(火)　13:30～16:30（受付開始 13:00）
会場	［大阪会場］ グランフロント大阪北館タワーB9階 ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーB（JR「大阪駅」 徒歩3分、地図） 大阪府大阪市北区大深町３−１ グランフロント大阪 北館内 TEL：06-6372-6417
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	大園　羅文 （経営支援部 シニアコンサルタント） 「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。 特に、『人材採用力の強化』を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて、“欲しい人材を採用できる企業づくり”をテーマに掲げている。 「成功事例で分かる　小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社)　著者 岸本　耕平 （人事戦略研究所 マネジャー） 前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。新経営サービス入社後は、50社以上の支援実績をもち、人事評価・賃金制度構築や教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛けた。 昨今トレンドとなっている人的資本経営・人的資本開示に関する研究も深めており、その知見を活かしたコンサルティングに定評がある。 ISO30414リードコンサルタント/アセッサー