大好評だったセミナーを東京にて初開催！（セミナー満足度　平均４．５／５．０）
経営トップ／後継者の参加率９０％超

★講師執筆の書籍「子どもに会社をつがせたいと思ったとき読む本（あさ出版）」を参加者全員にプレゼント

【セミナー参加者の声】
「次期経営者として自覚、考え方、判断の仕方がよくわかった」
「次の後継者を検討しているが、このセミナーを通じて誰を選ぶべきか確信に変わった」
「今回、後継者と一緒に参加して本当に良かった。これで、同じ価値観で対話できる」
「リーダーとしての日々の悩みに対して、すごく楽になった」　等々
（※大阪開催　参加者のアンケートより）

【こんな方にオススメ】
☑　事業承継を考えているが、後継者や経営幹部を育てていかなければならない
☑　後継者や経営幹部に一皮めくれてほしい（革新してほしい）
☑　すでに事業承継を終えているが、経営者として学び直し、自社の経営の見つめ直したい
☑　後継者や経営幹部に、社外研修で学んできて欲しいが何か適したものがないか探している

私どもが開講している「経営者大学」は、38年に渡って1400名以上のトップ、後継者、経営幹部といった企業リーダーの育成のお手伝いをしてきました。また事業承継の現場でも、新たに就任された経営者、役員次第で成功も失敗もあります。事業承継、社長交代をして伸ばす企業と、そうでない企業の分岐点とは？
本セミナーでは、そういった経験からの「やっぱりこれ！」という勘どころを2時間半にまとめ、分かりやすくお伝えします。先が読めない新しい時代にフィットしていくための一本筋の通った考え方を習得いただけるはずです。これから事業承継を考えている、あるいは承継が終えた会社の経営者、後継経営者、経営幹部にとっておススメの内容となっていますので是非ご参加ください。

■定員３０社　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	❶社長交代が完了してからも、事業承継のトラブル・悩み相談が多い ❷これからは「どんな商売をすれば良いか？」ではなく、これで決まる ❸経営環境（ＶＵＣＡ）への対応力をどう高めていくか 　～「不易流行」の不易は何か。それが新しい時代にフィットしていくためのカギ～ ❹後継者の人選と、経営幹部の人選はどうあるべきか 　～一つ言えるのは、実績と能力だけで判断すれば失敗する～ ❺後継者をいかに育成していくべきか 　～後継者は２つの分野においては誰にも負けてはならない／経営トップにしかできない一番大事な教育（本当のバトン）とは～ ❻後継者の幹部社員への人心掌握力の高め方 　～徒手空拳の姿勢が真の信頼関係を築く／「アホらしい」と思われることをしてないか？～ ❼経営者の「判断力」はどのように高めるか 　～判断力の磨き方／しかし、判断力より大事な〇〇力がある？～ ❽正しい権限委譲とバトンタッチの仕方 　～権限委譲は難問／経営者の器を拡げるためには～ ❾経営者としての「志」と「使命感」を見直す 　～使命感にどう気づいていくのか～ ➓戦略的な後継者・経営幹部の教育計画（サクセッションプラン）とは
対象	経営者、後継経営者、経営幹部
日程	2025年12月02日(火)　14:00～16:30（受付開始 13:30）
会場	［東京会場］ AP東京八重洲（「東京駅」八重洲中央口より徒歩6分、地図） 東京都中央区京橋1-10-7 KPP八重洲ビル TEL：03-5610-5801
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	中谷　健太　（弊社　執行役員　経営支援部 部長 ） ～事業承継士／中小企業診断士／認定経営革新等支援機関／補助金コンサルタント～ 「事業承継＆経営革新の専門家」 事業承継士は、事業承継の唯一の資格であり、その専門性は折り紙つき。 経営者のハッピーリタイアメントに向けて、事業承継の全体最適・プロデュース（弁護士や税理士をコーディネートする立場）を図る事業承継の専門家です。 これまで後継者不在の会社や、事業不振で廃業を検討していた会社、親族が分裂しかかっていた会社、社長の急逝による緊急対策など、様々なややこしい事業承継を担当。 また事業承継のみならず、補助金や国の中小企業政策も活用しながら、数多くの中小企業の経営革新・組織開発の支援を手掛けている。