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SEMINAR東京 会場会社を売らずに未来を託す！ 脱M＆Aに向けた「従業員承継の思わぬ落とし穴」と成功の条件
～こんなはずじゃなかった・・・従業員承継で失敗しないための7つの条件～
本セミナーでは、M＆A会社や税理士では対応できない事業承継対策を大公開。
従業員承継において、社長が知るべきポイントとは何か？
★セミナー資料プレゼント
こんなお悩みはございませんか？
・子供はいるがまだ小さく、リリーフ社長が必要である
・できれば従業員に継がせたいが力量不足である
・従業員から経営者になりたい意思を感じられない
・後継者候補の株式買取資金がねん出できない
・株価が高く、承継が進まない
・株式の渡し方を迷っている
・M＆Aはできればやりたくないが、最後の選択肢として検討している。
従業員承継の意思決定において、考慮すべき重要な点は
「従業員承継の落とし穴」です。
なかなか聞けない、デメリットやリアルな失敗談などを
現場で培った経験をベースに分かりやすく解説します。
■定員２０社 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | １．従業員承継 VS M&A どちらが幸せか？ ２．現場で見た従業員承継の落とし穴 ３．成功と失敗の分かれ目 ４．従業員承継をした後の話 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、後継経営者、経営幹部 |
| 日程 | 2025年12月11日(木) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［東京会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 上坂 研祐 （弊社 経営支援部シニアコンサルタント ） ～事業承継士／中小企業診断士～ 事業会社の法務審査業務、大手コンサルティング会社のマネージャーを経て当社に入社。 「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継支援を行う。 これまで後継者不在会社の承継対策や、従業員への承継、ホールディングス化と合わせた事業承継スキームの構築、親族間で仲が悪い場合の事業承継など様々なケースでの事業承継を担当。 節税だけに留まらない、全体最適での事業承継支援に強みを持つ。 また事業承継のみならず、中期経営計画策定、グループ経営など経営戦略の支援を手掛けている。 |