１．理念にまつわるよくある誤解
①理念を作ると業績が上がる？
②経営理念は社員全員で作ると良い？
③理念を壁に貼り、朝礼で唱和をすると理念が浸透する？

２．人事制度にまつわるよくある誤解
①業績や成果を評価すると、業績が上がる？
②目標を書かせて進捗管理をきっちりやれば業績は上がる？
③評価によって賃金に差をつけるとやる気が上がる？
④管理職は年俸制にするとこれまで以上に努力する？
⑤肩書きを与えると社員は責任感が増して頑張りだす？

３．人材育成にまつわるよくある誤解
①自分で目標を設定させているので、社員は成長する？
②人材育成は各現場でのOJTに任せておけば大丈夫？
③研修受け放題に参加させているので、育成が出来ている？
④定期的な1on1ミーティングは効果的である？
⑤従業員満足度調査を行うと、社員のやる気が高まる？

４．採用・定着にまつわるよくある誤解
①賃金を上げれば、応募者が集まる？
②経験・実績のある人材を採用すると会社は伸びる？
③社員旅行や飲み会をすれば社員の関係性が良くなる？
④残業をせずに早く帰らせれば生産性が上がる？
⑤サンクスカードを導入すると、モチベーションが上がる？