《中小製造業必見！》3週連続シリーズ企画の第三弾
第一弾・第二弾も併せてご受講いただくと、より理解が深まります。

このような悩みありませんか？
「売上は増えたが、急にお金が足りなくなり、慌てて借入をした。」
「世の中賃上げムードだか、賃上げをする余裕がない。」
「値上げ一巡。また原材料価格が上がっているし、本当は再度値上げしたいけど腰が引ける」
「原価だけじゃない。いつの間にか販管費が膨らんでいる」
「売上が伸びているのに、銀行融資の条件が厳しくなった」
「ゼロゼロ融資の返済開始。お金に余裕がなくなってきた。」

ようやく経済が動き始め、売上水準がコロナ前まで戻ってきた企業も多いことかと思います。ところが「利益が戻らない」「以前ほどお金に余裕がない」と感じている方も多いのではないでしょうか。原料高、労務コスト高、外注コスト高、返済が増えた、仕入・在庫が増えたなど、その要因は様々です。このような環境下では、売り上げが伸びても、前ほど利益もお金も残りません。いわゆるコスパ（生産性）が悪化した状態です。

本セミナーでは、企業努力の目線を変え、以前と同じ努力量でも、売り上げが増えなくても、財務にちょっと詳しくなるだけで「利益とお金」を増やす方法を、３つの切り口で解説していきます。

 

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	１．いいことだらけ！社員1人当たりの利益が増えると、優秀な人材が勝手に集まる会社になる ２．社内の意識を変えるために、予算計画に一工夫が必要な理由 ３．社員の言動を「利益・お金重視」に変えた目標設定方法と、上司の関わり方
対象	経営者
日程	2023年09月21日(木)　15:00～16:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）   【ご注意事項】 ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。 ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。 ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。 ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	北島　大輔　（弊社　シニアコンサルタント ） 前職は銀行で中小企業向け法人融資の営業職。主に顧客企業への融資や定期訪問によるアドバイスを通じた財務体質の改善に従事し、顧客企業の経営課題解決にもっと深く関わりたいという思いから、現職へ。 現在は、財務改善／KPI設定・運用／管理会計導入など、財務テーマを中心に「経営課題を解決するための仕組みづくり」と「幹部・社員が主体的に動く仕掛けづくり」を支援。経営者・幹部だけでなく、社員一人一人とコミュニケーションを図り、課題解決を推進する支援スタイル。