こんなお悩みはございませんか？
・子供はいるがまだ小さく、リリーフ社長が必要
・できれば従業員に継がせたいが力量不足
・従業員から経営者になりたい意思を感じられない
・後継者がおらず廃業せざるを得ないと考えている
・M&Aはできればやりたくないが、最後の選択肢として検討している。

本セミナーでは、そんなお悩みを解決。
「後継者不在企業でもできる事業承継準備」
「社内から経営者が生まれる育成方法」
「失敗しない事業承継ノウハウ」
など後継者不在企業における事業承継対策のポイントを解説。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	１．従業員承継を選ぶべき理由とは？ ２．従業員承継の失敗事例 ３．社内から経営者が生まれる秘訣とは？ ４．後継者不在企業が行うべき事業承継対策 ①節税以外のメリットもある？成功するホールディングス経営とは？ ②従業員持株会の目的と効果とは？ ③昨今話題の「民事信託」は事業承継に活用できるのか？
対象	経営者、後継経営者
日程	2024年07月29日(月)　14:00～15:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー）   【ご注意事項】 ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。 ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。 ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。 ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	上坂　研祐　（経営支援部　シニアコンサルタント） 事業承継士／中小企業診断士 事業会社の法務審査業務、大手コンサルティング会社のマネージャーを経て当社に入社。 「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継支援を行う。 これまで後継者不在会社の承継対策や、従業員への承継、ホールディングス化と合わせた事業承継スキームの構築、親族間で仲が悪い場合の事業承継など様々なケースでの事業承継を担当。 節税だけに留まらない、全体最適での事業承継支援に強みを持つ。 また事業承継のみならず、中期経営計画策定、グループ経営など経営戦略の支援を手掛けている。