1. 収益改善のネタが見つかる！管理会計とは？
　・管理会計は、儲けを出す仕掛けを作るための会計
　・管理会計を活用できれば、自社の問題点が見えてくる
　・ここが問題！儲けが少ない会社の特徴と改善例
　・社員が数字に強くなるメリット
　⇒儲けのからくりが理解でき、行動が変わる
　⇒判断軸が経営者に近づく
　⇒安心して権限移譲ができる
　⇒幹部、幹部候補が育つ！

2. 《誰でもわかる図で解説》
　社員数字教育のために経営者・幹部が知るべき5つの分析手法
　・戦略づくりのための管理会計（別名：意思決定会計・業績評価会計）
　①儲け方がわかる！損益分岐点分析を使いこなす
　②数字が変わるとどうなる？売上・固定費・変動費率の変化が業績に与える影響
　③問題点と改善点が見える！部門別採算分析・原価管理を使いこなす
　④やるべきことが明確になる！KPIの設定
　⑤投資判断の材料の軸になる！正味現在価値分析他

3. ３日で社員の数字に対する意識を変える仕組みを作る
　・生産性アップ事例～数字を読めなかった社員が大変貌～
　・最低限の税務会計知識と儲けのからくり（管理会計）
　・脱3日坊主！意識すべき仕掛けを取り入れる
　・強制的な場づくりが習慣を生む
　・Day1　管理会計の活用・運用方法の検討
　・Day2　管理会計を用いた会議資料の作成
　・Day3　社員向け管理会計の導入説明会
　・導入後の運用方法