事業計画プロ

事業計画の策定・実行支援は新経営サービスにお任せください

事業計画プロ
株式会社新経営サービス
  • サービス
  • セミナー情報
  • 無料ダウンロード
  • コラム

フリーダイヤル0120-370-772

【受付時間】9:00~17:30(土日・祝日を除く)

お問い合わせ
  • サービス

    サービスSERVICE

  • セミナー情報

    セミナー情報SEMINAR

  • 無料ダウンロード

    無料ダウンロードDOWNLOAD

  • コラム

    コラムCOLUMN

  • お問い合わせ

    お問い合わせCONTACT

  • 会社紹介

    会社紹介COMPANY

  • コンサルタント紹介

    コンサルタント紹介CONSULTANT

  • 書籍情報

    書籍情報BOOKS

  • 用語集

    用語集GLOSSARY

HOME > セミナー情報 > ~経営者の危機意識が管理職に伝わらない理由~
中小企業の管理職が「経営」を意識し、行動するには?

セミナー情報SEMINAR-セミナー情報-

大阪 会場 ~経営者の危機意識が管理職に伝わらない理由~
中小企業の管理職が「経営」を意識し、行動するには?

中小企業経営者のための「管理職教育」手法 公開セミナー

「後手を踏む採用」、「高まらない価格転嫁率」、「DX化、AI対応の遅れ」…。難題が続く中小企業経営において、経営層が抱える将来への危機感は高まる一方かもしれません。そのような状況下、組織の中核を担う管理職の力量発揮には大きな期待が寄せられます。しかし現状はその期待とは裏腹に、多くの中小企業で「管理職が組織成長にブレーキを掛けている」という声を耳にします。なぜか?原因の一つとして、経営層と共に未来思考で進もうとせず、現場で目先に終始し、プレイヤー業務に埋没している姿が挙げられます。ここを改善しなければ、現状は元より、将来的な組織成長、成果創出は期待できません。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

Ⅰ.中小企業の現場管理職が直面している現状
 ・「トランジション」に失敗し続けている管理職
 ・目先の”現状維持”に走ってしまう背景とは

Ⅱ.なぜ中小企業の管理職には経営者の危機感が伝わらないのか?
 ・経営者が期待する景色と管理職が見ている景色の違い
  ①蔓延する指示待ち~「経営(上位)者依存症」
  ②タテ割り職が強い文化の影響~「自部門至上主義」
  ③本来的な期待役割の認識不足~「我流マネジメント」
  ④思考停止状態で臨むタスク~「前例踏襲」
  ⑤部下を育てる意識の希薄さ~「育成放棄」

Ⅲ.管理職の進化を生み出す目線と具体的施策
 ・正しい役割認識が成果創出の第一歩
 ・経営者の危機意識を共有する仕掛け
 ・「未来のための問題」をデザインする力
 ・管理職が時間を掛けて考えるべきこととは?
 ・育成手法の前に関係性を変える
 ・「組織問題の半分はコミュニケーション」
 ・逆算思考でつくる未来
 ・部下との心理的距離を埋める方法
 ・「思考過多」からの脱却

Ⅳ.組織改革の具体的な事例紹介    etc.

対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2026年10月27日(火) 14:00~16:15(受付開始 13:30)
会場

[大阪会場]
CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅下車 東口から50m、地図)
大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 LUCID SQUARE SHIN-OSAKA3・5・6・7F
TEL:06-6160-5888

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡野 隆宏 (弊社 マネージャー)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。著書に「管理職の手帳 BASIC100」がある。
弊社「実践管理者養成講座」担当講師。

セミナーお申し込み

(*は必須項目です)

    セミナー名

    開催日時

    申込内容*

    貴社名*

    部署名(1人目)

    役職名(1人目)

    お名前 (1人目)*

    部署名(2人目)

    役職名(2人目)

    お名前 (2人目)

    電話番号*

    メールアドレス*

    備考

    個人情報保護方針*

    同意する【個人情報保護方針はこちら】


    サービス紹介SERVICE

    • 中期経営計画

      中期経営計画
      策定支援

    • 事業承継

      事業承継
      支援

    • BCP(事業継続計画)

      BCP(事業継続計画)
      策定支援

    • 資金繰り計画

      経営改善計画
      策定支援

    • 経営革新計画

      経営革新計画
      策定支援

    • 新規事業のつくり方

      新規事業のつくり方

    最新セミナー情報SEMINAR

    大阪2026年10月27日
    ~経営者の危機意識が管理職に伝わらない理由~
    中小企業の管理職が「経営」を意識し、行動するには?
    大阪2026年10月26日
    【出版記念セミナー】 その承継が正しかったかどうかは交代後にこそ試される!
    東洋思想に学ぶ 「承継と後継者育成」の最適解
    東京2026年09月25日
    ~経営者の危機意識が管理職に伝わらない理由~
    中小企業の管理職が「経営」を意識し、行動するには?
    東京2026年09月17日
    【出版記念セミナー】 その承継が正しかったかどうかは交代後にこそ試される!
    東洋思想に学ぶ 「承継と後継者育成」の最適解
    大阪2026年08月26日
    今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか?
    大阪2026年08月25日
    【経営者向け】なぜ、あの中小企業は若手人材を採用・定着できるのか?
    —売り手市場を勝ち抜く!中小企業経営者のための“新”採用戦略—
    東京2026年07月27日
    このままでは、社長を辞められない
    愛知2026年07月09日
    3時間で後継者・幹部を経営者として成熟させる 東洋思想にみる「後継者育成」の技術
    愛知2026年07月03日
    今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか?
    大阪2026年06月24日
    会社を弱くする管理職を、このまま放置しますか?
    オンライン2026年06月18日
    2026年版 ホールディングス化後に待ち受ける試練
    ~銀行の提案を鵜吞みにすると危険!?~
    東京2026年05月29日
    今の「幹部」「管理職」の力量で、5年後も会社は成長していますか?
    東京2026年05月27日
    「もう迷わない!」事業承継の罠と回避策セミナー
    2026年版 事業承継の修羅場を知るW専門家による事業承継対策
    大阪2026年05月26日
    中小企業経営者のための、学生から選ばれる会社のつくり方
    セミナー情報一覧を見る

    無料相談・お問合せ

    お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

    フリーダイヤル0120-370-772

    全国対応

    【受付時間】9:00~17:30(土日・祝日を除く)

    メールでのお問い合わせ・ご相談

    お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

    フリーダイヤル0120-370-772

    【受付時間】9:00~17:30(土日・祝日を除く)

    メールでのお問い合わせ・ご相談はこちら
    事業計画プロ【新経営サービス】
    • サービス
    • セミナー情報
    • 無料ダウンロード
    • コラム
    • お問い合わせ
    • 会社紹介
    • コンサルタント紹介
    • 書籍情報
    • 用語集
    • 個人情報保護方針
    • 株式会社新経営サービス
    • テンワザ
    • ヒトノトリカタ

    お気軽にお問い合わせ・ご相談ください

    フリーダイヤル0120-370-772

    問合せはこちら
    © Copy Right Shinkeiei Service Co.,Ltd. All Rights Reserved.

    PAGE
    TOP