企業経営・マーケティング 製品＝市場マトリックス（アンゾフの成長ベクトル)

経営学者のイゴール・アンゾフ氏は、企業の成長戦略を、市場と製品の2つの軸で考える方法を提唱した。

戦略の種類は次の4種類。1）既存市場で既存製品の事業をする市場浸透戦略、2）既存市場で新製品の事業をする新製品開発戦略、3）新市場で既存製品の事業をする新市場開拓戦略、4）新市場で新製品の事業をする多角化戦略。「既存」は、コストとリスクは低いが価格競争に巻き込まれるリスクがある。「新」はコストとリスクが高いが、大幅な成長が期待できる。経営者は、どの戦略にどれだけの経営資源を配分するかを検討する。