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【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】
中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー<採用面接編>
若手採用で失敗しない面接の極意
せっかく採用した若手社員が数年以内に離職してしまう。
このような早期離職は、人材不足だけでなく、現場の負担増加や次世代人材の育成停滞など、事業経営にも大きな影響を及ぼします。
こうした若手社員の早期離職を防ぐためには、入社後のフォローだけでなく、採用段階で「自社で長く活躍できる人材か」を見極めることが重要です。しかし、採用競争が激化する中で、「まずは人員を確保すること」が優先され、自社との相性や価値観を十分に確認できないまま採用を進めている企業も少なくありません。
その結果、入社後に「思っていた仕事内容と違う」「社風が合わない」といったギャップが生じ、早期離職につながるケースがあります。
本セミナーでは、若手社員の定着につながる採用を実現するために、面接における「見極める力」と「口説く力」について解説します。具体的には、自社で長く活躍できる人材を見極めるための質問方法や確認ポイント、候補者が「この会社で働きたい」と感じる魅力の伝え方についてお伝えします。
★セミナーご参加企業様限定★
後日、自社の面接における課題を把握できる「採用面接力診断」を無料で実施いたします。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | 1.「早期離職される会社」と「定着する会社」の違い 3.ほしい人材の入社意欲を高める「口説き方」 4.まとめ |
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| 対象 | 経営者、経営幹部、採用部門責任者 |
| 日程 | 2026年10月08日(木) 15:00~16:00 |
| 会場 | オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー) 【ご注意事項】
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| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 田中 花 (経営支援部 コンサルタント) 10名~300名の中小企業を対象に、採用活動・面接に関する支援を中心としたコンサルティングに従事。 製造業・建設業などを中心に、現場に入り込みながら面接改善を行い、「その会社に合う人材を採用できる仕組みづくり」を支援している。 また、人事制度の構築・運用支援にも携わり、採用から人材の定着・活躍まで、ヒトに関する課題を一気通貫でサポート。 経営者や採用担当者に寄り添い、「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動している。 |