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SEMINARオンライン 会場新入社員の入社直前対策！ 【2025年版】新入社員の定着・育成メソッド公開セミナー
〜Z世代の効果的な定着&育成施策とは？〜
企業の「人材定着力」は、競争力を大きく左右します。しかし、多くの企業が早期離職に直面し、新卒採用や育成に多大な投資をしても成果が上がらない状況が散見されます。定着がうまくいっていない企業の声として、以下の内容をよく耳にします。
・Z世代の価値観が理解できない
・「人に仕事がついている」状態であり、仕事の平準化が出来ていない
・教える内容が担当者によってバラバラになっている
・毎年の新卒研修による成果が薄い
こうした課題を抱える企業が、定着率を向上させるための実践的な手法を、弊社の新人研修担当講師より詳しく説明します。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | 1.Z世代が定着・育成するための3つのスキル 2.Z世代を定着・育成させる上司・先輩が持つべき3つのスキル 3.新入社員が育つ新人研修3つの設計ポイント 4.まとめ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2025年01月29日(水) 11:00～12:00 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】
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| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 大園 羅文 （弊社 経営支援部 コンサルタント） 「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。 特に、『採用・定着力の強化』を得意テーマとし、中小企業に特化した支援を通じて、欲しい人材を採用・定着させる組織づくりをテーマに掲げている。 「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社)著者 弊社「受け入れ側研修・新入社員研修」責任講師 山下 大輔 （弊社 人材開発部 コンサルタント） 大手教育会社にて数多くの講師登壇並びに人材育成に従事。 その後、事業会社の経営幹部として組織体制の構築や 全国エリア統括として部署横断型のプロジェクトチーム立ち上げ等を経験。 「活気ある組織作りを基軸に中小企業を支援したい」 との想いから新経営サービスへ入社。 単なる研修実施ではなく、経営課題の解決につながる 人材開発・組織開発コンサルティングを心掛けている。 弊社 実践管理者養成講座 担当講師 |