大好評のセミナーをさらに充実化させた会場型セミナーです！
★新刊書籍「子どもに会社をつがせたいと思ったとき読む本（あさ出版）」を参加者全員にプレゼント

こんな方にオススメ
☑　税理士・銀行・保険会社から色々と提案されているが、結局何が正しいのかわからない
☑　本当は子どもに継がせたいが、子どもがまだ若い場合や事業承継意欲がない
☑　縮小傾向の市場（売上減少）の事業をどう承継させれば良いか悩んでいる
☑　今、社長であるものの、経営権は会長が持っており事業承継が進まない
☑　株価が高く、承継対策が上手く進まずに先送りをしている
☑　親族や従業員から経営者になりたい意思を感じられない
☑　後継者の株式買取資金、納税資金がねん出できない
☑　後継者に短期間で、必要な覚悟や心得、経営能力を身につけさせたい

事業承継問題は現経営者にとって、最初で最期であるにも関わらず、失敗できない最重要ミッションです。
税理士・銀行が提案する「節税だけに偏ったスキーム」の承継を実施し、
結果的には一族や社内の分裂を引き起こしてしまった失敗承継があとを絶ちません。
M&Aでは「売り手側」の後悔もやはり多いところです。
「親族内承継」と「従業員承継」は、問題点や勘所が異なり、それぞれで高度な専門性が必要です。
今回のセミナーは「従業員承継」と「親族内承継」それぞれの専門家（事業承継士）が
失敗させない承継対策をお伝えします。

■定員　３０名　　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	お伝えする主なポイント ●　2025年　事業承継の制度はこう変わる！？　今流行の事業承継税制　その真の姿とは？ ●　なぜ税理士や銀行の提案する事業承継ではうまくいかないのか？ 　 事業承継で必ず押さえるべき勘所を徹底的に解説！！ ●　社長のポストを渡してからが本当の事業承継スタート！？ 　 社長と会長との軋轢を回避する方法とは？？ ●　資産背景が無い後継者　株式買取資金・納税資金を確保する方法とは？ ●　金融機関からホールディングスを進められたが、デメリットは無いのか？ ●　株価が劇的に下がるとされる中小企業投資育成株式会社の活用はどうなのか？ ●　ややこしい事業承継問題を解決できる魔法の杖 ●　争族防止の切り札はこれだ ●　後継者候補の承継意欲が低い　どうすれば高めることができるのか？ ●　社長が知っておきたい短期間での後継者の育て方 ●　誰も教えてくれない、後継者の心得
対象	経営者、後継経営者
日程	2025年02月18日(火)　14:00～17:00（受付開始 13:30）
会場	［大阪会場］ グランフロント大阪北館タワーＣ８階 ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーＣ　ＲｏｏｍＣ０１ （JR「大阪駅」から徒歩約3分、地図） 大阪市北区大深町３−１ グランフロント大阪 TEL：06-6372-6417
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	◆中谷　健太　（弊社　執行役員 ） 　～事業承継士／上級相続診断士／中小企業診断士／認定経営革新等支援機関～ 「事業承継＆経営革新の専門家」 事業承継士は、事業承継の唯一の資格であり、その専門性は折り紙つき。 経営者のハッピーリタイアメントに向けて、事業承継の全体最適・プロデュース（弁護士や税理士をコーディネートする立場）を図る事業承継の専門家です。 これまで後継者不在の会社や、事業不振で廃業を検討していた会社、親族が分裂しかかっていた会社、社長の急逝による緊急対策など、様々なややこしい事業承継を担当。 また事業承継のみならず、補助金や国の中小企業政策も活用しながら、数多くの中小企業の経営革新・組織開発の支援を手掛けている。 ◆上坂　研祐（経営支援部シニアコンサルタント　事業承継士／中小企業診断士） 事業会社の法務審査業務、大手コンサルティング会社のマネージャーを経て当社に入社。 「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継支援を行う。 これまで後継者不在会社の承継対策や、従業員への承継、ホールディングス化と合わせた事業承継スキームの構築、親族間で仲が悪い場合の事業承継など様々なケースでの事業承継を担当。 節税だけに留まらない、全体最適での事業承継支援に強みを持つ。 また事業承継のみならず、中期経営計画策定、グループ経営など経営戦略の支援を手掛けている。