従業員承継で失敗する根本の原因は３つしかありません。
①経営者と従業員の間にある『価値観の壁』
②後継者の資金不足による『株式の壁』
③家族や他の従業員に生じる『感情の壁』

この3つを乗り越えれば従業員承継はうまくいく！
現場で培った経験をベースになかなか聞けない、リアルな成功・失敗談や
社長が絶対におさえるべきポイントを丁寧に解説します。

★近年注目されている、従業員が従業員のために経営する
『コーオウンド・カンパニー』についても現場で見た良し悪しを解説します。

こんな方におススメ
・親族の説得が必要でうまく進まない
・子供はいるがまだ小さく、リリーフ社長が必要である
・できれば従業員に継がせたいが力量不足である
・優秀な社員に資金負担で辞退されないか不安がある
・株価が高く、承継が進まない
・株式の渡し方を迷っている
・Ｍ＆Ａと従業員承継で迷っている

★当日参加者には新刊書籍を贈呈します。

※満席となりましたので、お申込みはキャンセル待ちとさせていただきます

■定員２０名　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	１．従業員承継で乗り越えるべき3つの壁 ①経営者と従業員の間にある『価値観の壁』 ②後継者の資金不足による『株式の壁』 ③家族や他の従業員に生じる『感情の壁』 ２．早期に後継者を育てるには ①経営能力よりも重視すべきことは？ ②社長を交代するタイミングはいつがよいか？ ３．親族や社員との紛争 ①後継者の家族へ説明を行う ②紛争が起こった場合の対処方法は？ ③紛争を防止するためには？ ４．従業員への株式の渡し方 ①株式を渡すべきか否か？ ②渡す場合に考えるべきことは？ ５．従業員の株式買取り資金対策 ①後継者に資金がなくても承継できる方法 ６．従業員が従業員のために経営するコーオウンド・カンパニー
対象	経営者、後継経営者、経営幹部
日程	2026年02月03日(火)　14:00～16:30（受付開始 13:30）
会場	［東京会場］ AP東京八重洲（「東京駅」八重洲中央口より徒歩6分、地図） 東京都中央区京橋1-10-7 KPP八重洲ビル TEL：03-5610-5801
参加費用	お一人様　3,000円（税込）
講師	上坂　研祐　（弊社　経営支援部　シニアコンサルタント　事業承継士／中小企業診断士） 滋賀大学経済学部を卒業後、事業会社の管理業務に従事。その後大手コンサルティング会社のマネージャーを経て株式会社新経営サービスに入社。「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継、ホールディングス化構築、グループ経営など財務・組織戦略をメインテーマとして活動。 これまで、親族内の紛争やオーナー家と従業員後継者との争いなど、様々な事業承継の現場に立ち会っている。部分最適に陥らない、全体最適での事業承継・ホールディングス構築支援に強みを持ち、承継後の経営戦略や組織改善の支援まで手掛ける。