SEMINAR－セミナー情報－

★参加者特典★
講師執筆の新刊　「失敗する後継者、成功する後継者 東洋思想で読み解く次期社長の育て方（あさ出版）」を参加者全員にプレゼント

大好評だったセミナーをさらに進化させ、東京・大阪で開催！（セミナー満足度　平均４．７／５．０）

【セミナー参加者の声】
　「社長と後継者、幹部と共に参加して、共通の価値観・軸が持ち対話できて良かった」
　「後継者が、経営者としての人格が一皮成熟したように思える」
　「東洋思想的なリーダーシップ、経営判断、権限移譲、高度な経営感覚、統治の実務が腑におちた」
　「次の後継者を検討しているが、このセミナーを通じて誰を選ぶべきか確信に変わった」
　「今回、後継者と一緒に参加して本当に良かった。これで、同じ価値観で対話できる」
　「リーダーとしての日々の悩みに対して、すごく楽になった」　等々
　　（※過去参加者のアンケートより）

【こんな方にオススメ】
☑ 後継者は優秀だが、現場との摩擦や孤立が起きている
☑ 正論で改革を進めても、組織がついてこない
☑ 次世代幹部に“経営者視点”が育たない
☑ 承継後の組織運営や権限移譲に悩んでいる
☑ 後継者・幹部に、本質的な経営を学ばせたい

承継とは、単なる「社長交代」ではありません。
一人の人間が、「経営者になる」プロセスです。

しかし現実には、
☑　正論なのに現場が動かない
☑　改革するほど人が離れる
☑　優秀な後継者ほど孤立する
☑　承継後に組織が不安定になる
――こうしたことが、事業承継の現場で数多く起こっています。

なぜなのか。

そこには、知識・スキル・制度だけでは越えられない、
「経営者としての在り方」や「判断軸」の問題があります。

本セミナーでは、実際の事業承継・組織改革・後継者育成の現場経験をもとに、

☑　なぜ優秀な後継者ほど失敗するのか
☑　なぜ正論が組織を壊してしまうのか
☑　経営者に必要な“人格”とは何か
☑　どうすれば人と組織が自然に動くのか
☑　真の権限移譲とは何か
を体系的にお伝えします。

その土台となるのが、論語・老子・陰陽思想などに代表される「東洋思想」です。
東洋思想は、単なる哲学ではありません。
変化の激しい時代においても、経営者がぶれずに意思決定するための、“実践的な判断軸”です。

これから事業承継を迎える方はもちろん、承継後の経営に課題を感じている経営者・後継経営者・経営幹部の皆さまに、ぜひご参加いただきたい内容です。

■定員７２名　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。