採用の売り手市場が続く昨今、「必要な人員数を確保すること」が優先され、採用基準がブレている企業も少なくありません。

その結果、入社後のミスマッチが発生しやすくなり、早期離職につながるケースも見受けられます。離職による企業への影響は大きく、採用コストや教育コストなどの既存コストに加え、離職に伴う業務調整コストや人員補充コストなどの追加コストも発生します。

こうした、人材が定着しない・早期離職が発生する問題を解決するためには、入社後のフォローだけでなく、採用の入口である「面接の質」を高めることが重要です。

そこで本セミナーでは、若手社員の早期離職を防ぐために、「自社に合う人材を見極める方法」と「ほしい人材を口説く方法」を解説します。

★セミナーご参加企業様限定★
後日、面接力診断を無料で実施いたします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	１．「早期離職される会社」と「定着する会社」の違い 　・人材定着策は、入社後のフォローだけではない 　　「優秀な人材か」ではなく「自社に合う人材か」を見極める 　　志望動機は「聞く」のではなく「面接でつくる」 ２．早期離職を防ぐための見極め方 　・よくある見極めの失敗事例 　・経営者だからこそ作れる合否基準のつくり方 ３．ほしい人材の口説き方 　・会社がアピールしたいこと＝求職者にとっての魅力とは限らない 　・若手人材は面接で何を見ているのか 　・１回目と２回目の面接は、役割が違う 　・経営者だからできる若手の口説き方 ４．まとめ
対象	経営者、経営幹部、採用部門責任者
日程	2026年07月15日(水)　14:00～15:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。 視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。 視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。 視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	田中　花　（経営支援部　コンサルタント） 大学では、地域に根差した企業活動について学び、製造・卸売・小売・飲食・農業協同組合へ事業に関するヒアリングを行う。 その中で、後継者問題等の業界課題や、企業と消費者の接点が少ない等の現状を知り、少しでも経営者の役に立てることをしたいと思い、新経営サービスに入社。 現在は採用・面接支援などをテーマに、中小企業の経営課題解決をサポート。「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動している。