「若手人材から応募が来ない」、「毎年新たな手法を試しているが、採用コストが膨らむばかりでうまくいかない」、「採用目標人数に届かず、年々人手不足に陥っている」…。多くの中小・製造業が抱える悩みです。
しかし、採用難と言われる昨今、知名度がない中小・製造業でも、「20～30代の中途人材を10名以上採用」「理系・高学歴の学生を4名採用」など、目標人数通りに欲しい人材を採用できている企業があります。
これらの企業が成功した要因は何か？それは、『時流やターゲットに合わせた採用戦略(=勝ちパターン)の策定』です。
本セミナーでは、成功事例や実例をもとに、人手不足が加速する“今”だからこそ、中小・製造業が見直すべき「採用戦略」と策定ポイントについて解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容	1. 中小・製造業における「若手人材」採用の成功事例 　□【中途】20～30代の若手人材を10名以上採用した、地方・中小製造業 　□【新卒】インターンシップを活用して、理系・高学歴の学生を4名獲得した、中小製造業 　□若手人材の採用に成功している中小・製造業の共通点とは？ 2. 人手不足が加速する今、中小・製造業が見直すべき「採用戦略」とは？ 　□今、中小・製造業に「採用戦略」が必要である理由 　□「採用戦略」を策定する3つのメリット 　□【事例】若手人材の採用に成功した中小・製造業の採用戦略と策定フロー 3. まとめ 　□ムダな時間・コストを掛けずに欲しい人材を獲得するためには「独自の採用戦略(=勝ちパターン)」が必要！
対象	採用部門責任者、人事部門責任者、教育部門責任者
日程	2023年02月16日(木)　14:00～15:00
会場	オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。 ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。 ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。 ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用	無料
講師	大園　羅文　（弊社　経営支援部　コンサルタント ） 「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。 特に、『採用・定着力の強化』を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて、“若手社員が辞めない・成長する組織づくり”をテーマに掲げている。 ※自社の採用担当として、採用倍率約300倍となる母集団形成を実現