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SEMINAR大阪 会場アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！
～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～
会社にとって経営者の交代は大きな転機です。ゆえに、後継経営者の方には、バトンが託されるまでにさまざまな経験を積む機会や教育が施されます。
ただ、経営者だけが優れていても、VUCAワールドと称される変化の激しい時代を勝ち残ることは困難です。
やはり、経営者の良き補佐役・支援者となる、次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を併せて進めることが求められます。
本セミナーでは、中堅・中小企業の「幹部」「管理者」育成に３３年間携わってきたコンサルタントが、次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。
■定員 ４０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | Ⅰ.中小企業の幹部・管理者づくりの課題 ～アトツギの苦悩～ Ⅱ．どうすればよい？「幹部」人材づくり Ⅲ．どうすればよい？「管理者」人材づくり Ⅳ.社長・アトツギが行う計画的育成 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、後継経営者、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年05月16日(木) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 志水 浩 （弊社 専務執行役員） １９６７年京都府生まれ。経営コンサルタントとして３３年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 |