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SEMINAR大阪 会場 モノづくり中小企業（製造・建設）のための「採用・定着」改革実践セミナー
人手不足な企業体質を改善 ～採用・定着に強い組織づくりに向けて～
人手不足が深刻化していく昨今。
社員の処遇制度や採用手法が、現行のままでは上手く機能していない…と感じている企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、中期的な人材ポートフォリオを意識した“抜本的な人事制度改革”＆“採用戦略改革”の進め方を解説。
事業成長促進を担うコア人材採用・定着育成に向けた、実践的な手法・フレームや事例も紹介します。
◇このような方におススメ◇
・事業将来性ある会社ではあるが、近年採用に苦戦しており、組織づくりがうまく進まない
・採用はできても、早期離職含め社員が定着・育成が芳しくない状況が続いている
・そもそも、人事諸制度や採用戦略面含め、抜本的な改革を考える必要がある
…とお考えの、モノづくり中小企業の経営者・人事責任者におすすめです
＊本セミナーは、年間採用計画が新卒・中途合わせて10名以上の企業様におすすめです
◇参加特典：書籍進呈◇
・6/27オンラインセミナーもご参加いただいた方には、書籍『成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書』(日本実業出版社)を進呈します。
■定員 ３０名 ご参加は１社２名様まで
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | １．あるべき“人材ポートフォリオ”を考える ２．採用～定着／育成を意識した人事制度（評価・賃金制度）改定 ３．あるべき人材ポートフォリオ実現に向けた、建設業・製造業の人事制度改革事例 ４．なぜ、中小企業は人材採用に苦戦するのか？ ５．採用競争力を高める３つのポイント ６．建設業・製造業における採用改革事例 ７．終わりに |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2024年07月23日(火) 13:30～17:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 本阪 恵美 （人事戦略研究所 コンサルタント） 前職では、農業者・農業法人向け経営支援、新規就農支援・地方創生事業に8年従事。自社事業・官公庁等のプロジェクト企画・マネジメントを行い、農業界における経営力向上支援と担い手創出による産業活性化に向け注力した。 業務に携わる中で「組織の制度作りを基軸に、密着した形で中小企業の成長を支援したい」という志を持ち、新経営サービスに入社。企業理念や、経営者の想いを尊重した人事コンサルティングを心がけている。 大園 羅文 （人材開発・経営支援部 コンサルタント） 「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。 特に、『若手人材の採用・定着力の強化』を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて、“欲しい人材を採用・定着させる企業づくり”をテーマに掲げている。 「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社) 著者 |