東京 会場評価制度が機能しない原因は「評価者」にある
~評価制度を“動かす”評価者教育セミナー~
※評価者ご本人を対象としたセミナーではありません
人事評価制度を改定したものの、運用面で問題が生じている・思惑通りに進んでいないことを多く伺います。
具体的には、
■被評価者の評価結果に対する納得度が低い。(不満が生じている。)
■上司による評価結果のフィードバック面談が、形骸化している・レベルが低い。
■評価者によって評価点数の甘辛が激しく、不公平が生じている。
■目標管理制度が機能していない。
など・・・。
もちろん上記の問題が生じる原因は複合的なものではありますが、本質的原因の一つに、評価者である、上司・管理職の役割認識・評価者としての力量不足が挙げられます。
本セミナーでは、単なる評価点数の付け方を指導するようなものではなく、人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、30年以上、中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。
※評価者ご本人を対象としたセミナーではありません。
■定員40名 ご参加は1社2名様まで
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | 1.人事評価制度が狙い通りに機能しないのはなぜか? 2.人事評価制度の運用レベルを高めるポイント・留意点 3.評価者(管理職)の指導力強化の鍵とは |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2026年03月27日(金) 14:00~16:30(受付開始 13:30) |
| 会場 | [東京会場] |
| 参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
| 講師 | 志水 浩 (弊社 専務執行役員) 1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして34年のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 |