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HOME > セミナー情報 > 成長を再起動する「成長計画書」のつくり方

セミナー情報SEMINAR-セミナー情報-

オンライン 会場 年商5億未満の社長向け。成長したいが次の一手が見えない社長へ
成長を再起動する「成長計画書」のつくり方

~1時間で、行政支援や補助金を獲得できる突破口が見つかる~

こんな方におすすめ
☑ 年商5億円までの会社の社長
☑ 現場を社長自身が見ている
☑ 成長したいが‘次の壁‘にぶつかっている
☑ 行政支援や補助金には関心あるが、「難しそう」「うちには関係ない」と感じている
☑ 今まで計画書なしで事業を進めてきた

事業を成長させるために必要なのは、明確な「道筋」です。
しかし、多くの企業が計画書を作らずに進めてしまい、
資金調達や補助金、行政支援などのチャンスを逃しています。
このセミナーでは、たった1時間で「成長計画書」の基本構造と実践方法をお伝えします。
計画書は難しいものではありません。むしろ、経営の視野を広げ、
資金や支援を獲得するための強力な武器になります。補助金や支援を「難しそう」「うちには関係ない」と感じていた社長でも、
突破口が見える具体的な方法をお伝えします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容

【第1部】
なぜ、年商5億未満の会社は「次の壁」で止まるのか?
・社長が現場を見ている会社ほど、実は成長が止まりやすい理由
・売上・人・設備・資金が同時に詰まり始める「成長の壁」
・頑張っているのに成果が出にくくなる会社の共通点

【第2部】
行政支援・補助金は「計画書が9割」で決まる

こんな誤解を解きます
・「補助金は難しい」「うちは対象外」という思い込み
・なぜ“数字が強い会社”より“道筋が描けている会社”が選ばれるのか
・金融機関・行政が見ている“本当の評価ポイント”

【第3部】
1時間で理解する「成長計画書」の基本構造

・成長計画書は、5つのポイント

【第4部】
成長計画書は「作ること」がゴールではない

・計画書がある会社とない会社の決定的な差
・経営革新計画に落とし込むことで得られるもの
・資金調達の選択肢
・行政・金融機関との対話力
・社内での意思統一

【第5部|個別相談】
「自社の場合、どうなるのか?」という方へ

対象 経営者
日程 2026年04月09日(木) 17:00~18:00
会場

オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)

【ご注意事項】

  • 本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
  • 視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
  • 視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
  • 視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用 無料
講師 本田 優平  (経営支援部 コンサルタント)

神戸大学経済学部卒業。幼少期に父親が事業失敗したことを契機に、中小企業の支援に強い使命感を抱き、銀行にて中小企業向け融資業務に従事。資金繰りや相続対策など多様な経営課題に対し、総合的な支援を実施。
現在は、強みである財務コンサルティングのみならず、人事、教育も含めた総合的な経営支援を通じ、企業とそこで働く社員の豊かさの実現を目指し日々活動している。
主な支援実績:経営革新計画の策定、管理会計の策定、事業承継支援など

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