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お役立ち資料
後継経営者のための後継者の7つの心得
後継経営者のための後継者の心得について解説
事業承継において、後継者の育成は最も重要な課題の一つです。後継者は、先代の築き上げた基盤を受け継ぎ、さらに発展させていくという重責を担います。
このお役立ち資料では、後継者の育成について、後継者が心得ておくべきポイントを中心に解説しています。
もくじ
- 事業承継の本質的問題
本当の事業承継の難しさは、後継者が決まってから起こる
失敗事例（後継者決定後・社長交代後の失敗） - 後継者の心得
後継者の育て方
【心得1】経営者は「聖職者」。自分の都合より周囲のために生きること
【心得2】覚悟を決めるということは「全てを受け入れる」ということ
【心得3】会社の「責任」を深く認識する
【心得4】後継者として相応しい態度や品格を“演じる”こと
【心得5】少額であっても「公私混同」しないこと
【心得6】代表交代したら、いきなり「革新」しようと思わないこと
【心得7】一番大事！現社長への「リスペクト」から事業承継は始まること
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