事業承継 検討のポイント アーカイブ - 社員300名までの事業承継コンサルティング社員300名までの事業承継コンサルティング

free dial0120-370-772

[受付] 9:00~17:30(平日) 全国対応

事業承継のポイント

事業承継のポイント
  • 事業承継 無料相談ガイド <br>相談先の選び方と事前準備を専門家が解説

    事業承継 無料相談ガイド
    相談先の選び方と事前準備を専門家が解説

    事業承継は、相続税・贈与税、自社株の株価対策、後継者育成、社員との関係、取引先・金融機関への説明、M&Aや会社売却の検討など、多くの論点が絡みます。
    無料相談を有効に使うには、各専門家の得意分野と限界を理解し、自社に合った相談先を選ぶことが大切です。

  • 【無料】株価算定サイトの比較 <br>事業承継・M&A前に自社株の価値を知る方法

    【無料】株価算定サイトの比較
    事業承継・M&A前に自社株の価値を知る方法

    非上場会社には証券取引所で決まる株価がありません。そのため、親族内承継・従業員承継・M&Aなど、目的に応じて自社株の価値を評価する必要があります。
    まずは無料の株価算定シミュレーションを使い、おおよその水準を把握することが、事業承継対策の第一歩です。

  • なぜ事業承継が進まないのか

    なぜ事業承継が進まないのか

    廃業は、そこで働く従業員の雇用、その従業員の家族の生活、取引先にとっても大変悩ましい問題となります。経営者の評価は、事業がうまくいき、事業承継もうまくいってようやく合格点です。
    だからこそできるだけ早い段階から、計画的に事業承継に取り組まなければなりません。

  • 事業承継の時期をどう考えるか

    事業承継の時期をどう考えるか

    後継者不在で、かつ社長が高齢化している会社が増え続けていますが、そのような会社が社員・取引先・金融機関からどのように見られているのか、経営者自身は気づいていないことが多いようです。
    後継者不在の状態を放っておくと、長期的には社員や顧客からの不安や不信感が高まり、会社の競争力が低下する可能性もあります。

  • 事業承継の前にやっておくべきこと

    事業承継の前にやっておくべきこと

    会社は継続が大事といっても、このような状態の会社を無理に承継させると、後継者を不幸にします。
    「そんなことはわかっている」と思われるでしょうが、たとえば地元の名士と言われるような経営者はその責任やメンツから、承継すべきでないという事実を正視できないこともあります。

  • 株価対策~自社の株価を引き下げる方法

    株価対策~自社の株価を引き下げる方法

    後継者に株式移転する際の負担を下げるためには、「いかに株価を下げるか」「株式買取り資金や納税資金をどうするか」が基本的な課題となります。
    ここではまず、「株価対策」を解説します。

  • 後継者の株式購入・納税対策

    後継者の株式購入・納税対策

    相続税は税率の高い税金なので納税資金対策はとくに重要です。
    財産の所有者の存命中は選択肢も多いのですが、相続発生後は限られた期間内で対応する必要があります。

  • 後継者育成のポイント

    後継者育成のポイント

    後継者を育てるうえで大切なことは、後継者との対話を通じてこれまで社長が大事にしてきた思いや経験や勘を明らかにしていくことです。
    この教育によって後継者の経営能力を大きく向上させることが可能になります。