事業承継セミナー

★参加者特典★
講師執筆の新刊　「失敗する後継者、成功する後継者 東洋思想で読み解く次期社長の育て方（あさ出版）」を参加者全員にプレゼント

大好評だったセミナーをさらに進化させ、東京・大阪で開催！（セミナー満足度　平均４．７／５．０）

【セミナー参加者の声】
「社長と後継者、幹部と共に参加して、共通の価値観・軸が持ち対話できて良かった」
「後継者が、経営者としての人格が一皮成熟したように思える」
「東洋思想的なリーダーシップ、経営判断、権限移譲、高度な経営感覚、統治の実務が腑におちた」
「次の後継者を検討しているが、このセミナーを通じて誰を選ぶべきか確信に変わった」
「今回、後継者と一緒に参加して本当に良かった。これで、同じ価値観で対話できる」
「リーダーとしての日々の悩みに対して、すごく楽になった」　等々
（※過去参加者のアンケートより）

【こんな方にオススメ】
 後継者は優秀だが、現場との摩擦や孤立が起きている
 正論で改革を進めても、組織がついてこない
 次世代幹部に“経営者視点”が育たない
 承継後の組織運営や権限移譲に悩んでいる
 後継者・幹部に、本質的な経営を学ばせたい

承継とは、単なる「社長交代」ではありません。
一人の人間が、「経営者になる」プロセスです。

しかし現実には、
　正論なのに現場が動かない
　改革するほど人が離れる
　優秀な後継者ほど孤立する
　承継後に組織が不安定になる
――こうしたことが、事業承継の現場で数多く起こっています。

なぜなのか。

そこには、知識・スキル・制度だけでは越えられない、
「経営者としての在り方」や「判断軸」の問題があります。

本セミナーでは、実際の事業承継・組織改革・後継者育成の現場経験をもとに、

　なぜ優秀な後継者ほど失敗するのか
　なぜ正論が組織を壊してしまうのか
　経営者に必要な“人格”とは何か
　どうすれば人と組織が自然に動くのか
　真の権限移譲とは何か
を体系的にお伝えします。

その土台となるのが、論語・老子・陰陽思想などに代表される「東洋思想」です。
東洋思想は、単なる哲学ではありません。
変化の激しい時代においても、経営者がぶれずに意思決定するための、“実践的な判断軸”です。

これから事業承継を迎える方はもちろん、承継後の経営に課題を感じている経営者・後継経営者・経営幹部の皆さまに、ぜひご参加いただきたい内容です。

■定員　４０名　　ご参加は１社２名様まで

【ご注意】

• 本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
• 同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。