2026年版 ホールディングス化後に待ち受ける試練~銀行・税理士・M&A業者による罠とは~ | 社員300名までの事業承継コンサルティング

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~銀行・税理士・M&A業者による罠とは~

事業承継セミナー

2026年版 ホールディングス化後に待ち受ける試練
~銀行・税理士・M&A業者による罠とは~

無料オンライン
開催

2026年09月03日(木)
16:00~17:00

講師

柿本 亮輔
コンサルタント

2026年版 ホールディングス化後に待ち受ける試練<br>~銀行・税理士・M&A業者による罠とは~

中小企業向け、1時間の無料オンラインセミナー。
ホールディングス化を検討する企業、既にホールディングス化した企業、M&Aを検討する企業必見!!
中堅・中小企業に待ち受ける『ホールディングス化後の試練』と『乗り越えるための対策』について、
元M&Aアドバイザーだからこそわかる視点で1時間で徹底的に解説します。

こんな方におススメ
・金融機関からホールディングス化の提案を受けている
・ホールディングス化を検討をしている
・ホールディングス化を既にしたが、上手く活用できていない
・ホールディングス化したらM&Aをすすめられるようになったのはなぜか
・ホールディングス化した後のM&Aのメリットとデメリットを知りたい
・組織体制を見直したい

ホールディングスを意思決定するにおいて、
考慮すべき点は『実施後の落とし穴』です。
なかなか聞けない、デメリットやリアルな失敗談などを
専門的な知識を含めて分かりやすく解説します。


【ご注意】

  • 本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
  • 同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
セミナーの主な内容

1.ホールディングスによる株価低減は真実か?

2.金融機関が提案するスキームの落とし穴

3.ホールディングスのメリット・デメリット

4.ホールディングス後の落とし穴
  ①コスト増加の落とし穴
  ②会社がばらばらになる落とし穴
  ③管理人員が増加する落とし穴
  ④海外子会社が存在する場合の落とし穴

5.成功と失敗の分かれ目
  ①ビジョンなきホールディングスは成功するのか?
  ②工場や運送部門、営業部門などの分社化を行うべきか?
  ③ホールディングスと子会社の役員体制はどうしたら良い?
  ④子会社の統合や整理を判断するポイントは?
  ⑤新規事業を分社化するタイミングはいつか?

6.ホールディングス化をした後の話し

7.ホールディングス企業によるM&A
  ①ホールディングス企業がM&Aをする理由
  ②M&Aのメリットとデメリット
  ③元M&Aアドバイザーとしての本音
   1)シナジー効果は本当にあるのか?
   2)実際に起こったトラブル事例

セミナー概要

2026年版 ホールディングス化後に待ち受ける試練
~銀行・税理士・M&A業者による罠とは~

日程

2026年09月03日(木)

16:00~17:00
会場

オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)
【ご注意事項】

  • ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
  • ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
  • ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
  • ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
対象 経営者、後継経営者、経営企画部門責任者
参加費用 無料

講師のご紹介

柿本 亮輔
柿本 亮輔
コンサルタント
大手IT企業、製薬会社、M&A仲介会社を経て当社に入社。
幅広い業界での知見を活かし、直近ではメディカル業界におけるM&A支援に従事。
様々な事業承継案件に携わる中で、経営支援から事業承継の実現まで伴走できるコンサルタントの必要性を実感し、現職に至る。
少子高齢化や国際情勢の変化など、中堅・中小企業を取り巻く環境が大きく揺れ動く中、オーナー経営者様一人ひとりに寄り添ったきめ細かいコンサルティングを心掛けている。