事業承継コンサルティング 事業承継士によるトータル支援

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コンサルタント紹介

事業承継士®紹介

中谷健太

中谷 健太(なかたに けんた)

株式会社新経営サービス 経営支援部 マネージャー

事業承継士(一般社団法人事業承継協会所属)
上級相続診断士(一般社団法人相続診断協会所属)
中小企業診断士(経済産業省大臣登録)
経営革新等認定支援機関(近畿財務局長認定)
補助金コンサルタント認定(先生ビジネス共同協会認定)

同志社大学法学部、同大学院修了。
大手コンサルティング会社および事業会社役員を経て、現在は「事業承継&経営革新の専門家」として、これまで中小企業200社以上の経営改善および事業承継支援を実施。
コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。

専門分野

  • 事業承継
  • 経営革新・新規事業創出
  • 中期経営計画策定
  • 各種補助金採択支援
  • 実行管理(PDCA強化)
  • 組織開発(人事評価制度・採用・教育)

主な講演

経営者協会、商工会議所、投資系金融機関、各業界団体などで講演会多数開催

主な著書・執筆実績

  • 「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本:この1冊で大丈夫!中小企業の「事業承継」(あさ出版)
  • 店長会議をちょっと変えれば 会社の人事はもっとよくなる!(商業界)
  • ゼロから始めるプロ経営コンサルタント入門(共著・同友館)
  • 近代中小企業 特集記事 他多数

事業承継士(一般社団法人事業承継協会 認定)とは

相続対策、節税対策は事業承継の一つの側面でしかありません。各専門家が現在提供しているのは、自分の専門分野に特化した部分最適にとどまっています。
事業承継とは会社の理念/儲かる仕組み/独自のノウハウ/企業文化を承継し、後継者による更なる成長を図ることであり、幅広い知識とノウハウが要求される『全体最適』です。

上坂研祐

上坂 研祐(うえさか けんすけ)

株式会社新経営サービス シニアコンサルタント

事業承継士(一般社団法人事業承継協会所属)
中小企業診断士(経済産業省大臣登録)

事業会社の法務審査業務、大手コンサルティング会社を経て当社に入社。
「経営者に寄り添い、思いを具体化する」を信条とし、中小・中堅企業を中心に事業承継、ホールディングス化構築、グループ経営など財務・組織戦略をメインテーマとして活動。
節税だけに留まらない、全体最適での事業承継支援に強みを持つ。

専門分野

  • 事業承継支援
  • ホールディングス化構築支援
  • グループ経営構築支援
  • 次世代経営体制構築支援
  • ガバナンス体制強化支援
  • リスクマネジメント体制強化支援
  • 中期経営計画策定支援
  • 経営診断
  • 赤字再建計画策定、推進支援

講演実績

  • 事業承継におけるホールディングス経営のメリット、デメリット
  • 建設業界必見!!ホールディングス経営の兆候とメリット
  • グループを成長させる本社機能とは?
  • グループ経営におけるガバナンス強化メソッド
  • SDGs、カーボンニュートラルの展望と真のESG経営とは

執筆実績

  • 事業承継における留意点寄稿
  • ホールディングス経営のメリット・デメリット寄稿
  • ガバナンス強化メソッド寄稿

経験業種

  • 製造業(機械、印刷、化粧品)
  • 卸売業(機械、建材)
  • 建設業(建築、土木、リニューアル)
  • 運輸業(陸運、海運、引っ越し)
  • システム開発業
  • クリーニング業
  • 宿泊業
  • 小売業(ガス、エネルギー)