中谷 健太 (社員300名までの事業承継コンサルティング の投稿者) - 2ページ目 (2ページ中)

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中谷 健太のご紹介

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中谷 健太（なかたに けんた）

株式会社新経営サービス　執行役員 経営支援部部長

事業承継士（一般社団法人事業承継協会所属）
上級相続診断士（一般社団法人相続診断協会所属）
中小企業診断士（経済産業省大臣登録）
経営革新等認定支援機関（近畿財務局長認定）

「事業承継＆後継者育成の専門家」
大手コンサルティング会社、事業会社の役員を経て、現在は事業承継・後継者育成の専門家として活動。
これまで約300社以上の中小企業に対し、全体最適をコンセプトとした承継設計から、後継者・幹部育成、承継後の組織改革までを一気通貫で支援している。
単なるスキーム設計や税務対策にとどまらず、承継の成否を分ける「人と組織」に焦点を当てた実践型コンサルティングを展開。
事業会社での役員経験や経営当事者としての経験を活かし、理論だけでは終わらない「現場で機能する承継」を設計する実践派コンサルタントとして定評がある。
後継者不在や事業不振による廃業予定案件、争族問題に発展した家族経営、社長急逝による緊急承継など、難易度の高い案件を多数担当。

専門分野

  • 事業承継
  • 経営革新・新規事業創出
  • 中期経営計画策定
  • 各種補助金採択支援
  • 実行管理（ＰＤＣＡ強化）
  • 組織開発（人事評価制度・採用・教育）

主な講演

全国の経営者団体、金融機関、業界団体等での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。

  • その承継が正しかったかどうかは交代後にこそ試される！東洋思想に学ぶ　「承継と後継者育成」の最適解
  • 「もう迷わない！」 事業承継の罠と回避策セミナー　２０２６年版 事業承継の修羅場を知るW専門家による事業承継対策
  • 過去1400名以上の企業リーダーを輩出 ＆ 事業承継の現場からわかったこれからの強い後継経営者・経営幹部の育て方と心得
  • 事業承継士による〝失敗事例に学ぶ″新・事業承継対策セミナー

主な著書・執筆実績

  • 失敗する後継者、成功する後継者　東洋思想で読み解く次期社長の育て方（あさ出版）
  • 「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本：この1冊で大丈夫！中小企業の「事業承継」（あさ出版）
  • 店長会議をちょっと変えれば 会社の人事はもっとよくなる!（商業界）
  • ゼロから始めるプロ経営コンサルタント入門（共著・同友館）
  • 近代中小企業 特集記事　他多数

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